咨詢工程師知識(shí)點(diǎn):工程咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)
綜合分析國(guó)際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu),一般來(lái)說(shuō),工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目組織管理要求來(lái)決定。
除了遵循一般公司在組織上的精簡(jiǎn)、效能原則外,工程咨詢公司在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)還應(yīng)考慮以下6個(gè)因素:
(1)有一個(gè)職能化系統(tǒng)
(2)確定工作聯(lián)絡(luò)關(guān)系,
(3)應(yīng)采用某種臨時(shí)項(xiàng)目組織的方法來(lái)完成項(xiàng)目;
(4)組織機(jī)構(gòu)要有一定的靈活性;
(5)同時(shí)多個(gè)項(xiàng)目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關(guān)系;
(6)完善的公司業(yè)務(wù)與后勤支持系統(tǒng)。
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)4月12日、13日
考 試 成 績(jī)
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績(jī)公布后
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