咨詢考試共有五個(gè)科目，成那么我們看看這五個(gè)科目：概論、項(xiàng)目管理、宏觀、決策與實(shí)務(wù)，在復(fù)習(xí)的時(shí)候應(yīng)側(cè)重哪幾科呢？如何在有限的時(shí)間去備考呢？

　　1、概論這門相對(duì)這五科里面屬于難度最低的，基本上就是介紹咨詢師是干嘛的，只要把教材過一遍，然后做做歷年試題就差不多了，沒必要耗太多的時(shí)間和精力。

　　2、項(xiàng)目管理這門相比概論要難一些，但對(duì)于有建造師考試基礎(chǔ)的考生來說，不是問題。但要注意兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和招投標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要掌握雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路，工期計(jì)算，工期優(yōu)化；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)要掌握自由時(shí)差、總時(shí)差計(jì)算，前鋒線法。注意網(wǎng)絡(luò)圖和贏得值法相結(jié)合考察，要你計(jì)算三個(gè)贏得值，分析進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。相信這些知識(shí)點(diǎn)對(duì)于有過建造師考試經(jīng)驗(yàn)的考生來說都不是問題，只是要熟練掌握，不能在這些地方丟分。

　　再說說招投標(biāo)。主要要掌握投標(biāo)過程相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。比如說：發(fā)出招標(biāo)公告到停止發(fā)售招標(biāo)文件至少五個(gè)工作日，出售招標(biāo)文件到現(xiàn)場勘察至少五個(gè)工作日，投標(biāo)保證金必須超出投標(biāo)有效期30天等等。建議這塊內(nèi)容最好畫個(gè)圖，以時(shí)間為橫坐標(biāo)，按招投標(biāo)發(fā)生的事項(xiàng)一一列出來。今年的實(shí)務(wù)在這個(gè)地方也有所涉及。相信在以后考試中，仍然是考試重點(diǎn)。另外對(duì)招標(biāo)過程中，發(fā)生可能造成廢標(biāo)的相關(guān)事宜要仔細(xì)分析，分為細(xì)微偏差和重大偏差，細(xì)微偏差是不影響的，而重大偏差就是按廢標(biāo)處理了。

　　3、再來說說宏觀的復(fù)習(xí)方法。今年的試題緊跟時(shí)代步伐，出了許多十八大內(nèi)容，令許多考生始料未及。其實(shí)想想也是意料之中的事情。宏觀就是要考察當(dāng)前熱點(diǎn)時(shí)事。那么我們怎么復(fù)習(xí)呢？還是平時(shí)多關(guān)注熱點(diǎn)時(shí)事新聞吧，多積累一些宏觀政策的新聞報(bào)道，關(guān)于民生的，就業(yè)問題，環(huán)保問題，GDP，失業(yè)率，還有國家一些宏觀調(diào)控政策等等。當(dāng)你生活閱歷上有這些積累的時(shí)候，再去做這些題就顯得游刃有余了。宏觀去年考“十二五”規(guī)劃的題目比較多，今年考十八大，那明年呢？其實(shí)這些名詞只是馬甲，有些基礎(chǔ)話題是不會(huì)改變的。

　　4、決策這門科是今年很多考生的噩夢，我今年也做得不太理想。我分析總結(jié)原因有三個(gè)：第一計(jì)算題掌握不熟練。其實(shí)很多計(jì)算題就是直接套公式，如果公式記不牢就很難做題了。第二對(duì)相關(guān)名詞含義掌握不透徹。比如：影子價(jià)格、機(jī)會(huì)成本、內(nèi)部收益率、固定資產(chǎn)折舊、相關(guān)財(cái)務(wù)名詞等等。今年的決策多選題就很多陷阱在里邊，本來平時(shí)就陌生的名詞分分鐘就成了地雷。第三，投資估算、資金時(shí)間價(jià)值、經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)分析，這四章是熱門考點(diǎn)。要熟練掌握。另外對(duì)書上的計(jì)算題例題一定要熟練掌握。這里我提醒一句就是，不是說會(huì)就可以了，一定要快速準(zhǔn)確的作答。因?yàn)榭荚嚨臅r(shí)候，時(shí)間非常緊迫，根本沒有時(shí)間讓你慢慢思考的。很多考生考完說，這道計(jì)算題再給我?guī)追昼娋涂梢运愠鰜?。說明有些題不是不會(huì)，是做的太慢導(dǎo)致時(shí)間不夠。決策的題量還是比較大的，純計(jì)算題就有十多道題。所以平時(shí)要勤算勤動(dòng)手。

　　5、實(shí)務(wù)，今年的實(shí)務(wù)出奇的簡單。都是一些常規(guī)的考點(diǎn)：招投標(biāo)，盈虧平衡分析，市場預(yù)測。考察背寫的內(nèi)容也比較少。其實(shí)實(shí)務(wù)這門，大家不必太擔(dān)心。70%的內(nèi)容來源于決策，可以說決策掌握了，實(shí)務(wù)就問題不大了。

　　最后一句話總結(jié)：得決策者得天下！可以看出決策的重要意義，其難度不亞于建造師的實(shí)務(wù)。