2015年咨詢師組織與管理:項目準備階段的主要任務(wù)
?。?)取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件,及原料、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。
?。?)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度,選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進行勘察、設(shè)計,簽訂合同,并進行合同管理。
?。?)及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。
?。?)組織落實項目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。
?。?)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。
(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。
?。?)選派合格的現(xiàn)場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準及招標(biāo)事項的審批和核準
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:矩陣式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:職能式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織的基本原理
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:團隊組織計劃
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目的特征
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目團隊能力培育