咨詢工程師《分析評價》項目需求分析與產(chǎn)出方案典型例題
咨詢工程師《分析評價》項目需求分析與產(chǎn)出方案典型例題:
【典型例題】關(guān)于項目產(chǎn)品競爭力分析的說法,正確的是()。
A.進(jìn)行產(chǎn)品對標(biāo)分析時,應(yīng)選擇行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的企業(yè)作為對標(biāo)企業(yè)
B.無合適競爭對手時,以進(jìn)口產(chǎn)品到岸價與項目產(chǎn)品出廠價對比
C.無合適競爭對手且產(chǎn)品沒有進(jìn)口時,以產(chǎn)品市場平均價格與產(chǎn)品目標(biāo)市場價格對比
D.無合適競爭對手且產(chǎn)品沒有進(jìn)口時,以產(chǎn)品市場預(yù)測價格與產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)進(jìn)行盈利空間分析
【答案】D
【解析】項目產(chǎn)品競爭力分析一般按照下列順序進(jìn)行:能夠進(jìn)行產(chǎn)品成本對標(biāo)分析的,至少有兩個國內(nèi)和國外競爭對手資料;當(dāng)沒有合適競爭對手時,應(yīng)按照進(jìn)口產(chǎn)品到岸價與項目產(chǎn)品出廠價考慮目標(biāo)市場運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行對比;當(dāng)產(chǎn)品沒有進(jìn)口或數(shù)量較少不能說明問題時,可以按照該產(chǎn)品市場預(yù)測價格與該產(chǎn)品成本數(shù)據(jù),進(jìn)行盈利空間分析。有些投資項目,產(chǎn)品競爭力分析可以簡化,對于確實需要進(jìn)行產(chǎn)品競爭力分析的,應(yīng)按照資料掌握程度和項目具體情況選擇合適的方法。
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