環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理體系的建立:

　　兩個管理體系的運行，采用了戴明模型，即PDCA循環(huán)，持續(xù)改進，不斷提高管理系統(tǒng)運行水平，形成螺旋上升式系統(tǒng)化管理模式。

　　1.規(guī)劃（Plan）

　　即對管理體系進行全面規(guī)劃。包括：確定方針和目標(biāo)；建立組織機構(gòu)；識別關(guān)鍵影響因素；落實職能、職責(zé)分工和資源配置；制定活動的實施的方案、程序和方法等。

　　2.實施與運行（Do）

　　將制定活動的實施的方案、程序和方法進行實施與運行，確保各項活動按照管理系統(tǒng)文件進行。

　　3.檢查與糾正（Check）

　　即對系統(tǒng)的各工作過程和產(chǎn)品（服務(wù)）達到要求的情況進行監(jiān)督、測量、改進的過程。核心是偏差分析及糾偏。

　　4.管理評審（Action）

　　就是組織管理者按規(guī)定的時間間隔對管理體系進行全面的評審和評價。