工程項(xiàng)目管理模式的選擇

　　業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素包括：

　?。?）項(xiàng)目的復(fù)雜性和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求；

　?。?）投資、融資有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的特殊要求；

　?。?）法律法規(guī)、部門規(guī)章以及項(xiàng)目所在地政府的要求；

　　（4）項(xiàng)目管理者和參與者對(duì)該管理模式認(rèn)知和熟悉的程度；

　　（5）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，即項(xiàng)目各方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和管理風(fēng)險(xiǎn)的水平。

　?。?）項(xiàng)目實(shí)施所在地建設(shè)市場(chǎng)的適應(yīng)性，在市場(chǎng)上能否找到合格的實(shí)施單位（承包商、管理分包商等）。

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