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    工程項(xiàng)目管理的主體和對(duì)象

    2014-11-04 16:56 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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      項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目管理者,項(xiàng)目管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目。項(xiàng)目管理主體涉及項(xiàng)目單位、咨詢單位、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等。

      項(xiàng)目單位是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心,項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人,對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)監(jiān)理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)保值增值全過(guò)程負(fù)責(zé),采用直接管理或間接管理方式。

      咨詢單位的項(xiàng)目管理是根據(jù)項(xiàng)目單位的委任,為工程項(xiàng)目投資建設(shè)全過(guò)程或部分階段提供管理服務(wù)。

      承包商的項(xiàng)目管理主要是按承包協(xié)議對(duì)建設(shè)過(guò)程中的人員、材料、設(shè)備以及建設(shè)資金等進(jìn)行具體管理。

      供應(yīng)商的項(xiàng)目管理主要是保證建設(shè)項(xiàng)目所需材料設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進(jìn)行的活動(dòng),并與承包商密切配合。

      貸款銀行的項(xiàng)目管理主要是對(duì)項(xiàng)目資金采用專業(yè)手段進(jìn)行控制,保持投入資金的安全性、充足性和流動(dòng)性。

      政府部門的項(xiàng)目管理主要是宏觀行政性管理,具有較大的權(quán)威性和強(qiáng)制性。

    責(zé)任編輯:memo
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