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2019咨詢《分析與評價》第一章:項目決策與前期策劃概述

2018-10-17 14:50   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,也是備考的基礎(chǔ),掌握好咨詢工程師教材重要知識點,能夠?qū)荚嚪秶幸粋€更好的把握。在當前階段,想要參加2019咨詢工程師考試的考生們要善用教材,至少要先了解教材中都有哪些知識點。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019咨詢工程師《分析與評價》第一章知識:項目決策與前期策劃概述,希望對考生們備考有所幫助。

  第一章 項目決策與前期策劃

  第一節(jié) 概述

  一、項目的含義和目標

  (一)宏觀目標

 ?。ǘ┚唧w目標:效益目標 規(guī)模目標

  功能目標 市場目標

  (三)項目目標與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標的一致性

  二、項目決策的概念和原則

  (一)決策的含義

  1.決策過程:信息收集、方案構(gòu)造設(shè)計、方案評價、方案抉擇

  2.決策的分類

  (二)投資項目決策

  定項目、定建設(shè)方案、定建設(shè)時序

  1.分類:企業(yè)投資項目決策、政府投資項目決策、金融機構(gòu)貸款決策

  2.遵循原則

  科學原則:三個要求

  民主原則:三個要求

  效益原則:三個效益

  風險責任原則

  可持續(xù)發(fā)展原則

  三、政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別

  1.投資主體和資金來源不同

  2.決策依據(jù)和目的不同

  3.投資范圍和關(guān)注內(nèi)容不同

  4.決策和管理方式不同

  實行并聯(lián)核準,精簡準入階段手續(xù),只保留選址意見、用地(用海)預(yù)審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件

  實行備案制的投資項目,不再設(shè)置任何前置條件

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