2019年咨詢工程師分析與評(píng)價(jià)第三章:項(xiàng)目組織與管理
2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識(shí)點(diǎn)是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實(shí)基礎(chǔ)、快速備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費(fèi)提供2019年咨詢工程師考試知識(shí)點(diǎn)。
2019年咨詢工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。
下面是2019年咨詢工程師考試《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》科目的第三章考點(diǎn):項(xiàng)目組織與管理,希望對(duì)大家的備考有所幫助!
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項(xiàng)目組織與管理
1.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
原則是高效、精干。
境外投資項(xiàng)目尤其要注意所在國或地區(qū)的勞動(dòng)法和國情以及民族宗教因素等。
?。?)人力資源配置
不同行業(yè)、不同崗位人力資源配置的方法不同,主要有如下方法:
1)按勞動(dòng)效率計(jì)算定員。
2)按設(shè)備計(jì)算定員。
3)按勞動(dòng)定額計(jì)算定員。
4)按崗位計(jì)算定員。
5)按比例計(jì)算定員。
6)按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工計(jì)算管理人員人數(shù)。
(2)提前進(jìn)場(chǎng)和員工培訓(xùn)
為保證項(xiàng)目建成后順利投入運(yùn)營使用,應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)關(guān)鍵崗位的操作運(yùn)行人員和管理人員。
對(duì)一些較為復(fù)雜的項(xiàng)目也可以采取請(qǐng)專業(yè)開車隊(duì)伍組織開車并現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)員工。
2.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置的編制內(nèi)容
(1)企業(yè)管理體制及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
?。?)生產(chǎn)班制與人力資源配置
(3)人員培訓(xùn)與安置
3.項(xiàng)目招標(biāo)
國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的,可以邀請(qǐng)招標(biāo):
(1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;
?。?)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。
涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。
有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):
(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);
?。?)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
?。?)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
?。?)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;
?。?)國家規(guī)定的其他特殊情形。
4.項(xiàng)目代建制
推行代建制的關(guān)鍵是選擇好代建單位。
代建項(xiàng)目原則上應(yīng)通過競標(biāo)或評(píng)定短名單方式,從中擇優(yōu)選定專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位代建;個(gè)別技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、具有特殊要求的項(xiàng)目,經(jīng)政府投資主管部門批準(zhǔn),也可采用直接委托方式選定代建單位。
代建單位一般應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后確定。
代建單位確定后,應(yīng)簽訂委托方、代建方和使用方三方合同;無特定使用單位或使用單位尚未成立的,可簽訂兩方合同。代建合同應(yīng)明確約定各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。
代建方應(yīng)向委托方提交由銀行或?qū)I(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的履約保證函。
5.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃的編制內(nèi)容
(1)建設(shè)工期
?。?)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃的編制內(nèi)容
1)項(xiàng)目組織與管理
2)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
3)項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容
4)代建制內(nèi)容
?、俅▎挝坏倪x擇標(biāo)準(zhǔn)及要求;②代建單位的選擇過程;③代建方式的確定;④不予招標(biāo)或不宜招標(biāo)的說明。
5)主要問題及建議
以上就是今天的《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》科目的第三章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
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