工程項(xiàng)目組織與管理知識(shí)點(diǎn):管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)
管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù):
1.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
對(duì)于工作量小、時(shí)間緊的項(xiàng)目可能采取職能式的組織結(jié)構(gòu);對(duì)于工作量大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)的項(xiàng)目可能采取項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)等。
2.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平和對(duì)項(xiàng)目的管理要求
公司的管理水平和對(duì)項(xiàng)目管理的要求直接影響了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇。
3.委托方的要求
4.項(xiàng)目的資源情況
5.國家的有關(guān)法規(guī)
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