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    工程項(xiàng)目組織與管理知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)

    2014-11-20 10:34 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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    (一)項(xiàng)目業(yè)主的含義

    (二)業(yè)主管理的目的

    工程項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的是:

    (1)實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望。

    (2)努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)。

    (3)保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

    (三)業(yè)主管理的特點(diǎn)

    (1)業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理代表了投資主體對項(xiàng)目的要求。

    (2)業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,業(yè)主在國家法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。業(yè)主既是工程項(xiàng)目的決策者又是工程項(xiàng)目實(shí)施的主持者;既是未來收益的獲得者,也是可能風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。

    (3)從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式。

    責(zé)任編輯:lwg
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