（一）項目決策的含義

本書所稱的項目，是指投資于工程建設(shè)的項目。項目決策是指投資者按照自己的意圖目的，在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進行技術(shù)經(jīng)濟分析，決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。

例題：下列項目與項目決策分析與評價之中的項目一詞含義相符的是（）。

A.希望工程

B.三峽工程

C.五個一工程

D.A+B+C

答案：B

分析：項目一詞，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會經(jīng)濟各個領(lǐng)域，本書所稱的項目，是指投資于工程建設(shè)的項目。

（二）項目決策的重要性

一個建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程，大體分為四個階段：即項目的策劃和決策階段；項目實施前的準備工作階段；項目實施階段；項目建成和總結(jié)階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面。

（三）項目決策遵循的原則

1.科學(xué)化

2.民主化

例題：項目決策遵循的原則是（）。

A、科學(xué)化、民主化

B、方法要科學(xué)、合理并多方法驗證

C、分析要邏輯化、有說服力

D、全面準確地了解和掌握決策分析與評價有關(guān)的資料數(shù)據(jù)

答案：A