企業(yè)投資項目的前期咨詢：主要包括編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目投資機會研究、項目商業(yè)計劃書、項目初步可行性研究報告、項目可行性研究報告以及相關(guān)專題研究報告，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和投資決策服務(wù)。

　　企業(yè)投資項目核準和備案咨詢：不使用政府資金的項目，編寫核準項目申請報告、項目備案相關(guān)文件。

　　企業(yè)資金申請咨詢：編寫資金申請報告。

　　企業(yè)投資項目前期咨詢可行性研究主要內(nèi)容：

　?。?）進一步研究項目建設(shè)的必要性；

　?。?）市場分析；市場分析應包括以下內(nèi)容：①市場現(xiàn)狀調(diào)查；②市場容量預測；③市場價格分析；④市場競爭力分析；⑤項目產(chǎn)出物市場進入策略分析；⑥市場風險分析。（調(diào)查、預測、4個分析）

　?。?）項目建設(shè)方案研究可行性論證包括以下內(nèi)容：①項目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；②工藝方案分析；③設(shè)備方案；④工程方案；⑤廠址方案；⑥節(jié)能方案；⑦節(jié)水方案；⑧職業(yè)安全衛(wèi)生健康；⑨消防措施方案；⑩環(huán)境保護方案等。（規(guī)模產(chǎn)品、工藝工程、設(shè)備廠址、節(jié)能節(jié)水、消防環(huán)保、安全衛(wèi)生）

　　（4）組織實施方案分析包括以下內(nèi)容：①項目工期及實施進度及其合理性論證；②項目組織機構(gòu)設(shè)計方案分析；③項目組織實施所需人力資源配置方案分析；④人員培訓方案；⑤項目實施招投標或代建制的有關(guān)方案。（工期進度、組織機構(gòu)、人力資源、人員培訓、招投標、代建制）

　?。?）建設(shè)投資估算包括建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、基本預備費及漲價預備費的估算。

　?。?）運營期財務(wù)收益與費用估算

　?。?）融資方案分析

　?。?）建設(shè)期利息估算；

　　（9）財務(wù)分析；一般應編制項目投資財務(wù)現(xiàn)金流量表和項目資本金現(xiàn)金流量表，計算相應的財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）、財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）等指標，從項目及投資者整體的角度進行分析，評價項目投資盈利能力、融資主體的償債能力及財務(wù)生存能力，據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。

　?。?0）經(jīng)濟分析與經(jīng)濟費用效益分析；

　?。?1）經(jīng)濟影響分析；包括行業(yè)經(jīng)濟影響分析、區(qū)域經(jīng)濟影響分析和宏觀經(jīng)濟影響分析。

　?。?2）資源、環(huán)境評價；

　　（13）征地拆遷、移民安置方案分析；

　?。?4）社會評價；包括：①社會影響分析；②互適性分析；③社會風險分析。

　?。?5）不確定性和風險分析；不確定性分析包括敏感性分析、臨界值分析和盈虧平衡分析。

　　（16）多方案比選；通過多方案比選，擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案。對于具有多重目標的多方案比較，應采用多目標綜合評價方法，在建設(shè)項目各方案的各個部分、各階段、各層次評價的基礎(chǔ)上，謀求建設(shè)方案的整體優(yōu)化，為決策者提供各種決策所需的信息。

　　（17）研究結(jié)論與建議。

　　企業(yè)投資核準申請報告的編寫：（比發(fā)改委2008年第37號文件少兩條）（2009、2010年試題）

　　核準申請報告包括：申報單位及項目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析，資源開發(fā)及綜合利用分析，節(jié)能方案分析，建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析，環(huán)境和生態(tài)影響分析、經(jīng)濟影響分析和社會影響分析8個部分。（申報單位、項目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入、征地拆遷、移民安置、資源環(huán)境、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟社會）