合同談判

　　工程咨詢公司接到客戶的談判邀請通知后，應(yīng)準(zhǔn)時派談判小組參加談判。談判小組一般有編寫建議書的負(fù)責(zé)人、財務(wù)和法律人員、項目組組長等人組成，談判小組組長應(yīng)持有公司法定代表人簽署的授權(quán)書參加。未免日后發(fā)生糾紛，簽訂的合同必須經(jīng)過專家審閱。

　　（一）談判前要做的準(zhǔn)備

　　1.擬定出談判大綱，列出咨詢單位希望在談判中需要解決的問題和解決方案；

　　2.確定談判小組組長的授權(quán)范圍；

　　3.整理好談判使用的參考資料。

　　（二）咨詢公司應(yīng)注意的問題

　　1.區(qū)分合同生效期和咨詢服務(wù)開始日期；

　　2.明確“不可抗力”的具體含義，以及在不可抗力出現(xiàn)時，咨詢單位應(yīng)采用的對策和應(yīng)得到的合理補償；

　　3.咨詢單位需要雇主提供的支持應(yīng)詳細(xì)開列出來，并作為合同的一部分；

　　4.明確支付的細(xì)節(jié)，如支付方式、支付時間、外匯支付方式和比例、延期支付的補償?shù)龋?/p>

　　5.明確稅務(wù)、保險等方面雙方各自的責(zé)任和義務(wù)；

　　6.明確爭端解決的程序、方法，如雙方同意采用仲裁解決爭端，應(yīng)寫明仲裁機構(gòu)、仲裁規(guī)則、仲裁地點等。

　　雙方通過談判取得一致意見并簽署協(xié)議書之后，咨詢項目就進入實施準(zhǔn)備階段