2020注冊(cè)咨詢工程師項(xiàng)目管理考前必背考點(diǎn)：規(guī)劃進(jìn)度管理整理如下，希望對(duì)2020年考生復(fù)習(xí)有幫助。

規(guī)劃進(jìn)度管理是為規(guī)劃、編制、管理、執(zhí)行和控制項(xiàng)目進(jìn)度而制定政策、程序和文檔的過程。其主要目的是，為如何在整個(gè)項(xiàng)目過程中管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。該階段的主要成果是進(jìn)度管理計(jì)劃。

一、規(guī)劃進(jìn)度管理的依據(jù)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃

項(xiàng)目管理計(jì)劃中的范圍基準(zhǔn)（包括項(xiàng)目范圍說明書和WBS等）、與規(guī)劃進(jìn)度相關(guān)的成本、風(fēng)險(xiǎn)和溝通決策等內(nèi)容可用于制定進(jìn)度管理計(jì)劃。

2.項(xiàng)目章程

項(xiàng)目章程中規(guī)定的總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目審批要求等，會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度管理。

3.環(huán)境因素

環(huán)境因素是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的，將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件。可能影響規(guī)劃進(jìn)度管理的環(huán)境因素包括組織文化和結(jié)構(gòu)，資源可用性和技能，提供進(jìn)度規(guī)劃工具的項(xiàng)目管理軟件，商業(yè)數(shù)據(jù)庫中的商業(yè)信息以及組織中的工作授權(quán)系統(tǒng)等。

4.組織過程資產(chǎn)

組織過程資產(chǎn)是組織所特有并使用的計(jì)劃、流程、政策和知識(shí)庫?？赡苡绊懸?guī)劃進(jìn)度管理過程的組織過程資產(chǎn)包括進(jìn)度監(jiān)督和報(bào)告工具，歷史信息，進(jìn)度控制工具，與進(jìn)度控制有關(guān)的政策、程序和指南，模板，項(xiàng)目收尾指南，變更控制程序以及風(fēng)險(xiǎn)控制程序等。

二、規(guī)劃進(jìn)度管理的方法

1.專家判斷

2.分析技術(shù)

規(guī)劃進(jìn)度管理需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的估算和規(guī)劃方法、項(xiàng)目進(jìn)度快速跟進(jìn)或趕工的方法等方法、技術(shù)和工具進(jìn)行選擇。

3.會(huì)議

參會(huì)人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目干系人、進(jìn)度規(guī)劃或執(zhí)行負(fù)責(zé)人，以及其他必要人員。

三、規(guī)劃進(jìn)度管理的成果

規(guī)劃進(jìn)度管理的主要成果是進(jìn)度管理計(jì)劃，它是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分。根據(jù)項(xiàng)目需要，進(jìn)度管理計(jì)劃可以是正式或非正式的，詳細(xì)或高度概括的。進(jìn)度管理計(jì)劃需要及時(shí)更新，以反映在進(jìn)度管理過程中發(fā)生的變更。