一、工程項(xiàng)目范圍管理概念

范圍一詞在本章中的解釋應(yīng)包括兩方面的含義：一是工程項(xiàng)目的性質(zhì)和使用功能；二是交付具有特定性質(zhì)和使用功能的工程項(xiàng)目而必須完成的具體工作。

項(xiàng)目范圍管理的對(duì)象應(yīng)包括為完成項(xiàng)目所必需的專業(yè)工作和項(xiàng)目管理工作。

工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。

工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容：范圍界定、范圍確認(rèn)、范圍控制。

二、工程項(xiàng)目范圍界定

（一）范圍界定的目的

范圍定義的目的如下：

（1） 提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性；

（2） 確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

（3） 明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)。

（二）范圍界定的依據(jù)

1.業(yè)主需求文件 （最重要依據(jù)）

2.其他利益相關(guān)者的需求

3.項(xiàng)目約束條件

4.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果

5.歷史資料

6.各種假設(shè)

（三）范圍界定的方法

一般采用工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure，WBS）對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行界定。同時(shí)還有專家判斷、工程項(xiàng)目分析、備選方案識(shí)別、研討會(huì)。

1. 工作分解結(jié)構(gòu)的概念和目的

（1） 工作分解結(jié)構(gòu)的概念。工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是以可交付成果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元

對(duì)大型工程項(xiàng)目，分解為六級(jí)。一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單項(xiàng)工程；三級(jí)為單位工程； 四級(jí)為分部分項(xiàng)工程；五級(jí)為工作包；六級(jí)為作業(yè)或工序。

前三級(jí)一般由業(yè)主做出決定，更低級(jí)別的由承包商完成并用于對(duì)承包人的進(jìn)度進(jìn)行控制。

第一級(jí)一般用于授權(quán)，第二級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算，第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

（2）工作分解結(jié)構(gòu)的目的。

將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍

（3）工作分解結(jié)構(gòu)的作用：

①將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包；②向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)；③對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制，以便實(shí)施目標(biāo)控制；④確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容。

2. 工作分解結(jié)構(gòu)的建立

工作分解結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目單元，是一些既相互聯(lián)系，又相對(duì)獨(dú)立的單元。包含了項(xiàng)目實(shí)施的全部工作。

建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成下列工作：

（1） 識(shí)別可交付成果與有關(guān)工作；

（2） 確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排；

（3） 將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分；

（4） 對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)組成部分進(jìn)行編碼；

（5） 核實(shí)工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求。

工作分解機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)形式可采用列表式、組織結(jié)構(gòu)圖式、魚骨圖式或其他。

3. 參照類似項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)

WBS 模板可以重復(fù)使用

（四）范圍界定的成果

1. 工作分解結(jié)構(gòu)。

2. 工作分解結(jié)構(gòu)說明。

13 年試題

69.關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（ ）。

A.工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的級(jí)數(shù)越多越好

B.進(jìn)行分解時(shí)不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系

C.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

D.工作分解結(jié)構(gòu)只分解項(xiàng)目的主要工作

E.工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的

答案：CE

12 年試題

17.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括（ ）。

A.范圍界定

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.范圍評(píng)估

答案：D

71.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有（ ）。

A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

B.確定工程測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任

D.節(jié)省工程項(xiàng)目投資

E.減少承包商的工作量

答案：ABC

復(fù)習(xí)指導(dǎo)：范圍的概念需要掌握，范圍界定的目的和界定的依據(jù)，掌握標(biāo)題性的知識(shí)點(diǎn)。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）屬于每年必試題，多綜合考察。需要細(xì)致掌握。