手機學(xué)習(xí)
建設(shè)工程教育網(wǎng)

APP學(xué)習(xí)更便捷

建設(shè)工程教育網(wǎng)

微信公眾號

010-82326699

交流分享，早日上岸！

掃碼并回復(fù)咨詢工程師進群
當(dāng)前位置：建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

咨詢工程師項目組織管理考點整理之組織管理人力資源管理

2019-04-29 16：40　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

一、工程項目人力資源管理的特點

（一）工程項目人力資源管理的含義

（二）人力資源管理的特點

（1）管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)。

（2）工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分。

（3）根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同。

（4）與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)。

（5）管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)。

二、工程項目人力資源管理的一般過程

工程項目人力資源管理的一般過程包括制訂組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段。

團隊組織計劃：包括人員角色與職責(zé)分工、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容， 人員吸納：包括人員來源分析、人員吸納實施、團隊成員確定等工作。

團隊的發(fā)展：包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓(xùn)等。

復(fù)習(xí)指導(dǎo)：把握項目人力資源管理的特點標(biāo)題性的知識點及人力資源管理的四個階段。

報考指南

咨詢工程師_報考指南

  • 報 名 時 間

    預(yù)計2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周

  • 考 試 時 間

    4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后

閱讀排行

招生方案
  • 免費試聽
  • 免費直播
  • 免費題庫
林軒 咨詢工程師《方法實務(wù)》零基礎(chǔ)預(yù)習(xí) 免費試聽

關(guān)注更多

立即掃碼添加學(xué)習(xí)顧問

報考指導(dǎo)

考情速遞

備考計劃

幫你選課

網(wǎng)站地圖
回到頂部
折疊