2020咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣
(1)微小風(fēng)險(xiǎn)(N區(qū)域)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很低,發(fā)生后造成的損失較小,對(duì)項(xiàng)目的影響很小。
(2)較小風(fēng)險(xiǎn)(L區(qū)域)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性較小,或發(fā)生后造成的損失較小,對(duì)項(xiàng)目的可行性不會(huì)產(chǎn)生影響。
(3)一般風(fēng)險(xiǎn)(M區(qū)域)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性不大,或發(fā)生后造成的損失不大,一般不影響項(xiàng)目的可行性。但應(yīng)采取一定的防范措施。
(4)較大風(fēng)險(xiǎn)(H區(qū)域)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性較大,或發(fā)生后造成的損失較大,但造成的損失是項(xiàng)目可以接受的,必須采取一定的防范措施。
(5)重大風(fēng)險(xiǎn)(S區(qū)域)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性大,發(fā)生后造成的損失大,將使項(xiàng)目可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚?,需要采取積極有效的防范措施。
(二)離散型概率
①期望值
②方差
③標(biāo)準(zhǔn)差S為方差的平方根
④離散系數(shù)
(三)連續(xù)型概率
①期望值
平均值=(x1+x2+┅+xn)/n
②方差
③標(biāo)準(zhǔn)差S為方差的平方根
④離散系數(shù)
(四)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)。
(3)組織管理風(fēng)險(xiǎn)。
(4)政策風(fēng)險(xiǎn)。
(5)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
(6)其它風(fēng)險(xiǎn)。
(五)概率樹分析法
(1)風(fēng)險(xiǎn)解析法。(2)專家調(diào)查法。(3)風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)。(4)概率樹分析。(5)蒙特卡洛模擬。(6)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法。
概率樹分析步驟:
(1)選擇風(fēng)險(xiǎn)因素以及狀態(tài)
(2)確定組合
(3)計(jì)算每一種組合的概率(重點(diǎn))
(4)計(jì)算每一種組合的FNPV或FIRR
(5)計(jì)算P(FNPV≥0)或P(FIRR≥ic)的累計(jì)概率(重點(diǎn))
(6)判斷風(fēng)險(xiǎn)大?。ㄖ攸c(diǎn))
(五)概率樹分析法
(1)風(fēng)險(xiǎn)解析法。(2)專家調(diào)查法。(3)風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)。(4)概率樹分析。(5)蒙特卡洛模擬。(6)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法。
概率樹分析步驟:
(1)選擇風(fēng)險(xiǎn)因素以及狀態(tài)
(2)確定組合
(3)計(jì)算每一種組合的概率(重點(diǎn))
(4)計(jì)算每一種組合的FNPV或FIRR
(5)計(jì)算P(FNPV≥0)或P(FIRR≥ic)的累計(jì)概率(重點(diǎn))
(6)判斷風(fēng)險(xiǎn)大?。ㄖ攸c(diǎn))
產(chǎn)品價(jià)格 | 原材料價(jià)格 | 凈現(xiàn)值/萬元 | ||
狀態(tài) | 概率 | 狀態(tài) | 概率 | |
上漲 | 0.35 | 上漲 | 0.4 | 41.82 |
不變 | 0.5 | 77.51 | ||
下降 | 0.1 | 94.29 | ||
不變 | 0.5 | 上漲 | 0.4 | 21.35 |
不變 | 0.5 | 37.13 | ||
下降 | 0.1 | 54.91 | ||
下降 | 0.15 | 上漲 | 0.4 | -18.036 |
不變 | 0.5 | -1.25 | ||
下降 | 0.1 | 25.31 |
(六)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
(1)風(fēng)險(xiǎn)回避。
(2)風(fēng)險(xiǎn)減輕。
(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
(4)風(fēng)險(xiǎn)接受(自留)。
序號(hào) | 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 | 特點(diǎn) | 備注 |
1 | 風(fēng)險(xiǎn)回避 | (1)中斷風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)不再發(fā)生或不再發(fā)展(概率為零、損失量為零) (2)風(fēng)險(xiǎn)回避是必要的,有時(shí)候是最佳的對(duì)策 (3)風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的對(duì)策 |
|
2 | 風(fēng)險(xiǎn)減輕(損失控制) | (1)預(yù)防損失措施的作用是降低或消除損失發(fā)生的概率 (2)減少損失措施的作用是降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展 (3)風(fēng)險(xiǎn)回避是一種主動(dòng)、積極的對(duì)策 |
|
3 | 風(fēng)險(xiǎn)自留(接收) | (1)不改變風(fēng)險(xiǎn)的客觀性,即既不改變損失發(fā)生的概率和損失的嚴(yán)重性 (2)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是非計(jì)劃性的和被動(dòng)的 (3)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是一種主動(dòng)、有意識(shí)、有計(jì)劃的選擇 |
不能單獨(dú)使用,要與其他對(duì)策組合 |
4 | 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 | (1)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是國(guó)際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中重要的一種對(duì)策 (2)導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本的增加 (3)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包人或保險(xiǎn)公司 |
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
4月12日、13日
考 試 成 績(jī)
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績(jī)公布后
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