?。?）工作分解結(jié)構(gòu)的概念。工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是以可交付成果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，一直將可交付成果分解到工作包和作業(yè)小組。

　　對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包；六級為作業(yè)或工序。一般地，前三級由業(yè)主做出規(guī)定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制。工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的：第一級一般用于授權(quán)，第二級用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃，工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負責。

　?。?）工作分解結(jié)構(gòu)的目的。

　　（3）工作分解結(jié)構(gòu)的作用：①將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包；②向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務；③對項目費用和時間進行控制，即對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計，并進行資源分配，形成進度目標和費用目標，以便實施目標控制；④確定項目需要完成的工作內(nèi)容。