咨詢師項(xiàng)目管理內(nèi)容:工程項(xiàng)目范圍定義
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工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。范圍定義的目的如下:(1)提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性;(2)確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量,目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用;(3)明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)。
(二)范圍定義的依據(jù)
1.業(yè)主需求文件2.項(xiàng)目約束條件3.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果4.歷史資料5.各種假設(shè)。
(三)范圍定義的方法
一般采用工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBreakdownStructure,WBS)對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。