咨詢師項(xiàng)目管理內(nèi)容:工程項(xiàng)目管理模式
多年來(lái)已形成多種工程項(xiàng)目管理模式,并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng)新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項(xiàng)目管理模式。
一、建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。
二、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理。
三、設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(EPC)交鑰匙模式。
四、由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理。
五、BOT模式。
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