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    咨詢師項(xiàng)目管理內(nèi)容:工程項(xiàng)目管理模式

    2015-07-16 18:50 來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
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      多年來(lái)已形成多種工程項(xiàng)目管理模式,并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng)新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項(xiàng)目管理模式。

      一、建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。

      二、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理。

      三、設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(EPC)交鑰匙模式。

      四、由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

      五、BOT模式。

    責(zé)任編輯:北卡
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