咨詢師項(xiàng)目管理內(nèi)容:工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的實(shí)施過程
(1)迅速地審查、分析和批準(zhǔn)變更請求,耽誤決策時機(jī)可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響。
?。?)經(jīng)批準(zhǔn)的變更納入項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件中。
?。?)審查已推薦的全部糾正措施和預(yù)防措施,并加以批準(zhǔn)或否決。
?。?)協(xié)調(diào)整個項(xiàng)目中的各種變更。
(5)完整地記錄變更請求的影響。
實(shí)施工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制,是基于系統(tǒng)的觀點(diǎn),將項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃、相關(guān)工作績效信息,造成變更的內(nèi)部因素以及變更請求等作為輸入,運(yùn)用相關(guān)的工具和技術(shù),最后得到更新的變更請求狀態(tài)、項(xiàng)目管理計(jì)劃及相關(guān)文件。相關(guān)工具和技術(shù)有:
?。?)專家判斷。
?。?)變更控制委員會。