為幫助廣大考生順利通過(guò)2016年咨詢(xún)工程師考試，建設(shè)工程教育網(wǎng)針對(duì)咨詢(xún)工程師項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)科目進(jìn)行了復(fù)習(xí)資料收集整理，希望對(duì)大家有所幫助。咨詢(xún)工程師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成就你的工程師夢(mèng)！

　　進(jìn)行科學(xué)決策分析必須首先選擇目標(biāo)，目標(biāo)選擇的條件：一是要選擇有價(jià)值的目標(biāo)；二是分析確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的順序；三是對(duì)選擇的目標(biāo)具體化，要有明確的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)；四是確定目標(biāo)的方向和涉及的幅度；五是確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限。其次，要客觀分析并掌握約束條件。約束條件是指為實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)所面臨的限制條件或不利因素。在投資決策中，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，往往受多種因素的制約。