2017年咨詢《組織與發(fā)展》每日復(fù)習(xí)資料:施工過(guò)程的質(zhì)量控制
(1)對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控。
(2)對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。
(3)處理設(shè)計(jì)變更。
(4)做好施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作。
?。?)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。
?。?)下達(dá)停工和復(fù)工指令確保工程質(zhì)量。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn)而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計(jì)或圖紙;使用不合格的原材料、構(gòu)配件等,發(fā)現(xiàn)上述情況之一者,咨詢(監(jiān)理)工程師應(yīng)下達(dá)停工指令,糾正之后才可以下達(dá)復(fù)工指令。
?。?)材料配合比的質(zhì)量控制。
?。?)計(jì)量工作的質(zhì)量控制。
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