2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:項目決策階段
咨詢工程師在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托,當好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù),包括:
1.對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū),及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析,對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進行研究,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策和規(guī)劃,就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見,并與委托方進行交流與溝通,取得共識,完成相應(yīng)報告;
2.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選,完成相應(yīng)報告;
3.在項目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)要求,完成項目的融資方案分析、投資估算,以及在財務(wù)、風(fēng)險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價,對項目整體或某個單項提出咨詢意見,完成相應(yīng)報告,交付委托方;
4.按委托方及有關(guān)項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進行評估論證,完成相應(yīng)報告,交付給委托方;
5.根據(jù)委托,協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。
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