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2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:人力資源管理的過程

2016-11-27 09:42   來源:建設工程教育網 字體: 打印 收藏
  工程項目人力資源管理的一般過程包括制訂組織計劃、人員吸納、團隊發(fā)展以及結束四個階段,其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內容,人員吸納包括人員來源分析、人員吸納實施、團隊成員確定等工作,團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎勵、培訓等工作。
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