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2017年咨詢師組織與發(fā)展知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟

2016-11-27 09：42　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

　　確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)→確定項(xiàng)目工作內(nèi)容→確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→工作崗位與工作職責(zé)確定→人員配置→工作流程與信息流程→制訂考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作包括：組織結(jié)構(gòu)形式、組織層次、各層次的組織單元（部門）、相互關(guān)系框架等。

　　人員配置：以事設(shè)崗、以崗定人是項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中的一項(xiàng)重要原則。

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