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2017年咨詢工程師組織與管理知識點：PMBOK
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PMBOK是項目管理知識體系的縮寫，它已經(jīng)成為了美國項目管理的國家標準之一。
PMI項目管理知識體系對項目管理學科的最大貢獻是它首次提出了項目管理知識體系的概念，首次為項目管理學科建立了理論和實踐的標準、規(guī)范。
PMBOK使用了“知識領域”的概念，將項目管理需要的知識分為10個相對獨立的部分：項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目干系人管理。
項目管理過程：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾。
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