2017年咨詢工程師組織與管理知識點(diǎn):設(shè)計(jì)—管理
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設(shè)計(jì)—管理模式通常是指由同一單位向業(yè)主提供設(shè)計(jì)和施工管理服務(wù)的項(xiàng)目管理方式。業(yè)主與設(shè)計(jì)—管理公司和施工總承包商分別簽訂合同,由設(shè)計(jì)—管理公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理。該模式通常以設(shè)計(jì)單位為主,可對總承包商或分包商采用階段發(fā)包方式,從而加快工程進(jìn)度。
優(yōu)點(diǎn):設(shè)計(jì)能力相對較強(qiáng),能充分發(fā)揮其在設(shè)計(jì)方面的長項(xiàng)。
缺點(diǎn):施工管理能力較差,因此無法有效管理施工承包商。
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報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
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