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2018年咨詢工程師組織與管理知識點:工程項目綜合管理目標體系

2017-06-08 11:10   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

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  工程項目綜合管理目標體系由成果性目標和約束性目標構成的目標系統(tǒng)。

  成果性目標:被分解為項目具體的功能性要求,是主導目標,由一系列技術指標來定義。

  約束性目標:限制性條件,為項目實施過程中管理的主要目標。

  工程項目管理的目標即要在一定的時間、費用的限制條件下完成滿足一定質量要求的工程產(chǎn)品,構成工程項目管理的三大績效目標可以歸結為:進度、質量、成本。此外,安全和環(huán)境也被納入工程項目管理目標體系,構成一個多目標系統(tǒng)。實施工程項目綜合管理可以對這個有機的多目標系統(tǒng)進行整體的控制,尋求目標系統(tǒng)的整體最優(yōu)化。

  即實施工程項目的綜合管理要把握:

 ?。?)工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一。

 ?。?)針對整個目標系統(tǒng)實施控制。

 ?。?)追求目標系統(tǒng)的整體效果。在實施目標控制過程中,應該以實現(xiàn)工程項目的整體目標系統(tǒng)作為衡量目標控制效果的標準,追求目標系統(tǒng)整體效果,做到各目標互補。

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