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　　工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系具有一定的層次性，同一層次上的目標(biāo)又具有一定的優(yōu)先性。特征：

　　（1）多元性：至少由項(xiàng)目的投資（費(fèi)用）、工期（進(jìn)度）、質(zhì)量（技術(shù)性能）三個(gè)最主要的基本目標(biāo)構(gòu)成的一個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)。

　?。?）相關(guān)性：各基本目標(biāo)之間并非彼此獨(dú)立，而是相互聯(lián)系、相互制約、既對(duì)立又統(tǒng)一的一個(gè)有機(jī)整體。

　　（3）均衡性：工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系是一個(gè)穩(wěn)定的、均衡的目標(biāo)體系。故在進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)特別注意工程項(xiàng)目管理多目標(biāo)之間的平衡，如結(jié)構(gòu)關(guān)系之間的均衡、合理性。工程項(xiàng)目綜合管理的過程即是從系統(tǒng)的角度對(duì)項(xiàng)目基本目標(biāo)之間的沖突進(jìn)行調(diào)解的過程。

　　（4）層次性：項(xiàng)目各參與方綜合管理的任務(wù)不同。

　?。?）動(dòng)態(tài)性：工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)是一個(gè)完整的目標(biāo)體系，并隨著外部環(huán)境的不斷變化或不可預(yù)見事件的發(fā)生進(jìn)行不斷地調(diào)整、優(yōu)化、完善，使其適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境、更符合客觀實(shí)際。

　　工程項(xiàng)目綜合管理的實(shí)現(xiàn)過程是一種有計(jì)劃、有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程，包括工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制訂、計(jì)劃的實(shí)施和計(jì)劃的變更控制。

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