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2018年咨詢(xún)工程師組織與管理知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目范圍管理概念
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范圍包括兩方面的含義：一是工程項(xiàng)目的性質(zhì)和使用功能；二是交付具有特定性質(zhì)和使用功能的工程項(xiàng)目而必須完成的具體工作。
項(xiàng)目范圍管理的對(duì)象應(yīng)包括為完成項(xiàng)目所需的專(zhuān)業(yè)工作和項(xiàng)目管理工作。
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目組織做且只做成功完成項(xiàng)目所需要做的全部工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的管理過(guò)程。
工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括范圍界定、范圍確認(rèn)和范圍控制。
由于工程項(xiàng)目劃分為前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段，因此，范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的。
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報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
4月12日、13日
考 試 成 績(jī)
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績(jī)公布后
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