手機學習
建設工程教育網(wǎng)

APP學習更便捷

建設工程教育網(wǎng)

微信公眾號

010-82326699

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復咨詢工程師進群
當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 備考資料 > 復習資料 > 正文

【題庫】咨詢工程師組織管理高頻考點:項目團隊

2017-06-29 16:41   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2017年咨詢工程師考試成績合格標準已公布,請廣大考生到建設工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進行查詢。同時,網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關(guān)動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導>>

  項目團隊是指一組成員為了實現(xiàn)共同項目的目標,按照一定的分工和工作程序,協(xié)同工作而組成的有機整體。

  構(gòu)成團隊的基本條件是成員之間必須有一個共同的目標,而不是各有各自的目標;團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序。上述兩項條件缺一不可,否則只能稱為群體,不能稱之為團隊。

  團隊構(gòu)成有幾個重要的因素,包括:①團隊目標;②人員,一般為3人以上;③團隊定位,包括團隊整體的定位和團隊中各成員的定位;④團隊的職權(quán)與規(guī)模,包括整個團隊擁有的決定權(quán)以及組織的規(guī)模與業(yè)務等;⑤團隊計劃。

  2018年咨詢工程師考試報名、查分,領(lǐng)證怕錯過?別怕,我有一鍵微信訂閱>>所以問題統(tǒng)統(tǒng)解決!

本文是建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自建設工程教育網(wǎng)。
我要糾錯】 責任編輯:high

報考指南

咨詢工程師_報考指南
  • 報 名 時 間

    預計2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準考證打印

    考前一周

  • 考 試 時 間

    4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后

閱讀排行

招生方案
  • 免費試聽
  • 免費直播
  • 免費題庫
林軒 咨詢工程師《方法實務》零基礎預習 免費試聽

關(guān)注更多

立即掃碼添加學習顧問

報考指導

考情速遞

備考計劃

幫你選課

網(wǎng)站地圖
回到頂部
折疊