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【題庫】咨詢工程師組織管理高頻考點(diǎn):進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程

2017-06-30 15:18   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2017年咨詢工程師考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)已公布,請廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進(jìn)行查詢。同時(shí),網(wǎng)校會(huì)及時(shí)更新考試咨詢考試相關(guān)動(dòng)態(tài)。點(diǎn)擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>

  1.分析產(chǎn)生偏差的主要原因

  對進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖,影響因素分析表,工程量、勞動(dòng)效率對比分析等方法,詳細(xì)分析進(jìn)度拖延的各種影響因素及各因素影響量的大小。進(jìn)度拖延的原因是多方面的,常見的有:

  (1)工程項(xiàng)目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合;

 ?。?)工程變更;

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)因素,包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然等方面的各種預(yù)見或不可預(yù)見因素;

 ?。?)工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤和管理過程中的失誤。

  2.分析進(jìn)度偏差是否影響到其后續(xù)工作和總工期在實(shí)際工作中需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷。根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來判斷對后續(xù)工作和總工期的影響。

  3.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

 ?。?)調(diào)整邏輯關(guān)系。

 ?。?)增、減工作的調(diào)整方法。

  (3)調(diào)整資源的投入。

 ?。?)調(diào)整工作(關(guān)鍵工作)的持續(xù)時(shí)間。

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