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【題庫】咨詢工程師組織管理高頻考點:工作時間估算的方法

2017-06-30 15:00   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2017年咨詢工程師考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)已公布,請廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進行查詢。同時,網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關(guān)動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>

  1.類比估算

  2.利用歷史數(shù)據(jù)

  在時間估算中可利用的歷史資料包括:

  定額、項目檔案、商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫、項目團隊成員的知識。

  3.專家判斷估算(三時估算法)

  4.模擬法

  最常用的是蒙特卡羅分析法。

  5.群體決策技術(shù)

  如頭腦風(fēng)暴、德爾菲技術(shù)或名義小組技術(shù)。

  6.儲備分析

  在進行持續(xù)時間估算時,項目團隊可以選擇增加一個附加時間,成為儲備時間、應(yīng)急時間或緩沖時間,并將其納入項目進度計劃中,用來應(yīng)對進度方面的風(fēng)險或不確定性。儲備時間可以是估算時間的一個百分比、某一固定的時間段,或者可以通過定量分析來確定,如蒙特卡羅模擬法。隨著項目信息逐漸明確,可以動用、減少或取消儲備時間。應(yīng)該在項目進度文件中清楚地列出應(yīng)急儲備。

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  • 大綱 / 教材

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  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周

  • 考 試 時 間

    4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個月

  • 合格證領(lǐng)取

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