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2018年咨詢工程師組織與管理練習(xí)題：設(shè)計—管理
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設(shè)計—管理模式通常是指由同一單位向業(yè)主提供設(shè)計和施工管理服務(wù)的項目管理方式。業(yè)主與設(shè)計—管理公司和施工總承包商分別簽訂合同，由設(shè)計—管理公司負(fù)責(zé)設(shè)計并對項目實(shí)施進(jìn)行管理。該模式通常以設(shè)計單位為主，可對總承包商或分包商采用階段發(fā)包方式，從而加快工程進(jìn)度。
優(yōu)點(diǎn)：設(shè)計能力相對較強(qiáng)，能充分發(fā)揮其在設(shè)計方面的長項。
缺點(diǎn)：施工管理能力較差，因此無法有效管理施工承包商。
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