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【解析】2018年咨詢工程師組織與管理:工程承包商的主要工作

2017-08-21 16:34   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

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  (1)制訂施工組織設計和質量保證計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施。

 ?。?)按施工計劃組織施工,認真組織好人力、機械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。

  (3)按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。

 ?。?)遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關手續(xù)。

 ?。?)按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物,及有關文物、古樹等的保護工作。

  (6)保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。

 ?。?)在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。

 ?。?)及時向委托方提交竣工驗收申請報告,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。

 ?。?)負責已完工程的保護工作。

 ?。?0)向委托方完整、及時地移交有關工程資料檔案。

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