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【解析】2018年咨詢工程師組織與管理：項目準備階段的主要任務
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?。?）備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。
?。?）明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位進行勘察、設計，簽訂合同，并進行合同管理。
?。?）及時辦理有關設計文件的審批工作。
?。?）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。
?。?）組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。
?。?）按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質保障。
?。?）選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構。
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報 名 時 間
預計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
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考 試 時 間
4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
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