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2018年咨詢工程師組織與管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)：職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
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?。?）項目團(tuán)隊中各成員無后顧之憂。
（2）各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量。
（3）當(dāng)項目工作全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性。
?。?）項目團(tuán)隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決。
（5）有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。
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咨詢工程師_報考指南
報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
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考 試 時 間
4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
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