【解析】2018年咨詢工程師組織與管理:職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)
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?。?)項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性。
?。?)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。
?。?)對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門(mén),特別是具體到個(gè)人來(lái)說(shuō),不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例。
?。?)不利于不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間交流。
?。?)項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制。
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報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
4月12日、13日
考 試 成 績(jī)
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績(jī)公布后
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