【解析】2018年咨詢工程師組織與管理:項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)
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?。?)容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)問題;
?。?)項(xiàng)目組織相對(duì)封閉,公司管理與對(duì)策在貫徹中可能遇到阻礙;
?。?)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司間基本依靠項(xiàng)目經(jīng)理溝通,容易出現(xiàn)溝通不夠、交流不充分的問題;
?。?)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感;
?。?)項(xiàng)目組織容易產(chǎn)生小團(tuán)體觀念及資源“囤積”思想,造成資源浪費(fèi);同時(shí)各職能部門的資源支持也會(huì)有所保留。
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報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
4月12日、13日
考 試 成 績(jī)
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績(jī)公布后
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