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【試題解析】咨詢組織與管理：制訂組織計劃要注意的問題
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1.項目界面
?。?）組織界面。組織界面是指項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。
?。?）技術(shù)界面。技術(shù)界面是指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點上如何進行相互分工與協(xié)作等。
?。?）人際關(guān)系界面。人際關(guān)系界面是指項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接。
2.人員配備計劃要與需求一致
3.約束條件
（1）項目的組織結(jié)構(gòu)。
?。?）共同達成的有關(guān)協(xié)議。
?。?）項目管理層的偏好。
?。?）預(yù)期的人員安排。
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咨詢工程師_報考指南
報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時 間
4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領(lǐng)取
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