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【解析】2018年咨詢組織與管理：制定工程項目風險管理計劃
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?。ㄒ唬┲贫üこ添椖匡L險管理計劃的依據(jù)
1.企業(yè)環(huán)境因素
2.組織過程資源
3.項目范圍說明書
4.項目管理計劃
?。ǘ┲贫üこ添椖匡L險管理計劃的方法
制定風險管理計劃的方法是召開計劃會議。
（三）工程項目風險管理計劃的內(nèi)容
包括：方法論、崗位職責、預算、定時、風險分類、風險概率和影響的定義、概率和影響矩陣、修訂承受度、報告格式、跟蹤。
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預計2025年2月
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4月12日、13日
考 試 成 績
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