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【解析】2018年咨詢工程師組織與管理:工程項目定性風險分析

2017-08-31 11:12   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

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  定性風險分析是為應(yīng)對風險建立優(yōu)先級的快捷、有效的方法,也為定量風險分析奠定基礎(chǔ)。

 ?。?)工程項目定性風險分析的依據(jù),包括:①組織過程資源;②項目范圍說明書;③風險管理計劃;④風險名單。

 ?。?)工程項目定性風險分析的方法

  1)風險概率和影響評價??梢圆捎迷L談或開會的方式進行風險評價。

  2)概率和影響矩陣。

  3)風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價。

  4)風險分類。項目中的風險可以按照風險來源(利用風險分解矩陣)、受影響的項目部位(使用工作分解結(jié)構(gòu))或其他分類辦法(如項目階段)分類。

  5)風險緊迫性評價。可以把近期需要采取應(yīng)對措施的風險視為更迫切的風險。顯示風險優(yōu)先權(quán)的指標應(yīng)包括采取風險應(yīng)對措施的時間、風險征兆、預(yù)警信號和風險等級。

 ?。?)工程項目定性風險分析的結(jié)果

  定性風險分析的主要成果是更新后的風險名單,包括:風險排序或優(yōu)先級清單,風險分組,近期應(yīng)對的清單,補充分析和應(yīng)對清單,低優(yōu)先級風險觀察清單,定性風險趨勢。

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