【考點(diǎn)練習(xí)】咨詢工程師組織與管理:工程項(xiàng)目管理模式的選擇
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業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí),應(yīng)考慮的主要因素包括:
?。?)項(xiàng)目的復(fù)雜性和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求;
?。?)資金來源,融資有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的特殊要求;
?。?)法律法規(guī)、部門規(guī)章以及項(xiàng)目所在地政府的要求;
?。?)項(xiàng)目管理者和參與者對(duì)該管理模式認(rèn)知和熟悉的程度;
?。?)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),即項(xiàng)目各方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和管理風(fēng)險(xiǎn)的水平。
?。?)項(xiàng)目實(shí)施所在地建設(shè)市場的適應(yīng)性,在市場上能否找到合格的實(shí)施單位(承包商、管理分包商等)。
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報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
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