【考點(diǎn)練習(xí)】咨詢工程師組織與管理:項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)
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業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目投資機(jī)會研究、初步可行性研究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目備案、資金申請及相關(guān)報批工作開展項(xiàng)目的管理工作,主要有:
?。?)對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想,開展專題研究及投資機(jī)會研究工作,并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。
?。?)選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。
(3)組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審,并落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件。
(4)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策,報請有關(guān)部門審批、核準(zhǔn)或備案。
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報考指南
報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時 間
4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
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