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2018咨詢《組織與管理》考點:工程項目質(zhì)量管理原則

2017-11-24 19:58   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《政策與發(fā)展規(guī)劃》相關(guān)考試知識點,供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!

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  1.以顧客為關(guān)注焦點

  2.領(lǐng)導作用

  3.全員參與

  4.過程方法

  四大主要過程:管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析與改進。通過這四大過程來描述其相互關(guān)系并以顧客要求為輸入,提供給顧客的產(chǎn)品為輸出,通過信息反饋來測定顧客的滿意程度,評價質(zhì)量體系的績效。

  5.管理的系統(tǒng)方法

  針對設定的目標,識別、理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系,就是要通過質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源的有機整體活動,把影響產(chǎn)品質(zhì)量的全部因素都處于受控狀態(tài)。

  6.持續(xù)改進

  管理者必須建立質(zhì)量體系的定期審核和評價機制,要不斷尋求體系、過程和產(chǎn)品改進的機會,持續(xù)提供顧客需要和期望的質(zhì)量,不斷提高顧客的滿意度。

  7.基于事實的決策方法

  8.互利的供方關(guān)系

  互利的方法很多,如與關(guān)鍵伙伴關(guān)系、商議聯(lián)合改進活動,激發(fā)、鼓勵和承認合作方的改進及其成果等。

  以上資料是建設工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容,請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功!

本文是建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自建設工程教育網(wǎng)。
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  • 報 名 時 間

    預計2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準考證打印

    考前一周

  • 考 試 時 間

    4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后

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