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《組織與管理》考點：工程項目質(zhì)量管理的基本方法
2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料，以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識點，供大家參考，在備考當中更加有方向感和目的性！
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三階段控制法、三全控制法和PDCA循環(huán)管理法等三種方法應(yīng)用比較廣泛。
1.三階段控制法
即對質(zhì)量進行事前控制、事中控制和事后控制。
2.三全控制法
是指全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。
3.PDCA循環(huán)管理法
以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容，請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！
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報 名 時 間
預計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準考證打印
考前一周
考 試 時 間
4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
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