一、單項選擇題

　　1.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書和圖紙是施工合同文件的組成部分，就這三部分而言，如果在施工合同文件中出現(xiàn)不一致時，其優(yōu)先解釋順序為（）。

　　A.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、圖紙

　　B.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、圖紙

　　C.合同協(xié)議書、圖紙、中標(biāo)通知書

　　D.中標(biāo)通知書、圖紙、合同協(xié)議書

　　2.當(dāng)工程分包時，分包單位應(yīng)對（）負(fù)責(zé)。

　　A.建設(shè)單位　B.總承包單位

　　C.監(jiān)理單位　D.質(zhì)量監(jiān)督部門

　　3.下列關(guān)于工程分包的說法正確的是（）。

　　A.施工總承包人不得將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位

　　B.工程分包后，總承包人不再對分包的工程承擔(dān)任何責(zé)任

　　C.施工總承包人可以將承包工程中的專業(yè)工程自主分包給分包商

　　D.分包單位可以將其承包的建設(shè)工程再分包給其他單位

　　4.在勞務(wù)分包合同中，下列（）屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)。

　　A.全面履行總（分）包合同，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　B.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系

　　C.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)

　　D.對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)

　　5.在建設(shè)工程總承包合同中，屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作是（）。

　　A.使施工現(xiàn)場具備開工條件

　　B.指令承包人申請辦理規(guī)劃許可證

　　C.提供工程進(jìn)度計劃

　　D.保護(hù)已完工程并承擔(dān)損壞修復(fù)費用

　　6.下列關(guān)于合同文件的表述，不正確的是（）。

　　A.專用條款的內(nèi)容比通用條款更明確、具體

　　B.合同文件中專用條款的解釋優(yōu)于通用條款

　　C.合同文件之間應(yīng)能相互解釋、互為說明

　　D.專用條款與通用條款是相對立的

　　7.對承包商來說，采取下列（）合同形式其承擔(dān)的風(fēng)險最小。

　　A.固定總價B.單價

　　C.調(diào)價總價D.成本加酬金

　　二、多項選擇題

　　1.建設(shè)工程合同依據(jù)計價方式的不同主要有（）。

　　A.分包合同B.總價合同

　　C.單價合同D.擔(dān)保合同

　　E.成本加酬金合同

　　2.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（）三部分組成。

　　A.協(xié)議書B.通用條款

　　C.履約保函D.專用條款

　　E.銀行保函

　　3.下列關(guān)于建筑工程總承包合同的說法，正確的是（）。

　　A.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包

　　B.建設(shè)工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位

　　C.建設(shè)工程總承包合同訂立后，發(fā)包人和承包人雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行

　　D.建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)

　　E.總承包單位就分包工程對建設(shè)單位不承擔(dān)責(zé)任

　　三、案例題

　　[案例1]

　　某工程項目分為A、B兩個單項工程，分別以公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。這兩個單項工程在簽定合同及施工過程中發(fā)生如下情況：

　　1.A工程在簽定合同時，施工圖紙設(shè)計未完成，業(yè)主即通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位。由于設(shè)計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽定施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

　　合同條款中規(guī)定：

　　（1）乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（或施工方案）組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。

　?。?）甲方向乙方提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。

　?。?）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

　　2.B工程合同額為9000萬元，總工期為30個月，工程分兩期進(jìn)行驗收，第一期為18個月，第二期為12個月。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況：

　　（1）工程進(jìn)行到第10個月時，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項目暫停施工。該綜合娛樂城項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。

　　（2）復(fù)工后在工程后期，工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。

　　問題：

　?。?）A單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)？合同條款中有哪些不妥之處？

　?。?）施工合同按承包工程計價方式不同分為哪幾類？

　?。?）B單項工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理？

　　[案例2]

　　某房地產(chǎn)開發(fā)公司在北京開發(fā)建設(shè)一住宅項目，經(jīng)過多次和設(shè)計單位溝通，在進(jìn)行該工程招標(biāo)前得到了詳細(xì)的施工圖紙；開發(fā)商在編制的招標(biāo)文件中規(guī)定：各工程承包商在報價時要按照當(dāng)期市場材料價格報價，對于工程施工需要的各種措施費用要考慮齊全，同時要考慮各種材料漲價等不利因素；開發(fā)商在招標(biāo)文件中還明確本工程將采用圖紙內(nèi)容一次性包干的固定價格合同，圖紙內(nèi)所有的項目將不再考慮變更的經(jīng)濟費用。

　　問題：

　?。?）該工程采用固定價格合同是否合適？

　?。?）如果在施工中鋼筋價格由報價時的價格2600元/t上漲到3600元/t，承包商是否可以向開發(fā)商進(jìn)行索賠？

　　[案例3]

　　某工程項目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定合同。

　　1.該工程合同條款中有如下規(guī)定：

　　由于本工程設(shè)計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用可調(diào)價格合同形式簽定施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

　　2.在施工招標(biāo)文件中，按工期定額計算，該工程工期為570d.但在施工合同中，雙方約定：開工日期為1997年12月15日，竣工日期為1999年7月30日，日歷天數(shù)為591d.

　　問題：

　?。?）工程合同中業(yè)主與施工單位選擇可調(diào)價格合同形式是否妥當(dāng)？

　?。?）本工程合同的合同工期應(yīng)為多少d？

　　[案例4]

　　2002年10月，某承包商通過公開投標(biāo)獲得一住宅工程，在招標(biāo)文件中，發(fā)包人提供了工程量計算規(guī)則，分部分項工程單價組成原則，合同文件內(nèi)容，希望以清單報價形式投標(biāo)，工程量清單由發(fā)包人提供，工程量為暫定數(shù)量，投標(biāo)人填寫綜合單價，工程造價暫定7600萬元，合同工期14個月，雙方參照1999年12月國家建設(shè)部和國家工商行政管理局制定的的《建設(shè)工程施工合同》范本，雙方簽定了固定單價合同，施工過程中發(fā)生的工程數(shù)量按招標(biāo)文件內(nèi)要求的圖紙標(biāo)注凈量計算，在合同專用條款中明確了組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）本合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)書及附件；（4）本合同專用條款；（5）本合同通用條款；（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（7）圖紙；（8）工程量清單；（9）工程報價單或預(yù)算書；（10）合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。在實際施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：2003年2月份，鋼筋價格由原來的2600元/t，上漲到3600元/t，承包商經(jīng)過計算，認(rèn)為中標(biāo)的鋼筋制作安裝的綜合單價每噸虧損1000元，承包商在此情況下向發(fā)包人提出索賠，希望發(fā)包人考慮市場因素，給予酌情補償。

　　事件二：在2003年的4～5月份出現(xiàn)了“非典”疫情，使本工程停止施工2個月。在“非典”疫情結(jié)束后，承包商根據(jù)合同文件內(nèi)容和政府文件，本疫情未作為不可抗力因素，因此根據(jù)合同文件的第4項專用條款和第5項通用條款的約定，工期不得順延。在10月份，甲乙雙方多次磋商，發(fā)包人認(rèn)為工期耽誤不是施工單位原因造成的，并對現(xiàn)場的實際損失進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和計算，故書面同意將工期延長2個月，并給予100萬元的經(jīng)濟補償。在結(jié)算時，經(jīng)過現(xiàn)場計算和套用合同中固定綜合單價，結(jié)算價格定為8100萬元+100萬元，總計8200萬元。

　　問題：

　?。?）承包商就事件一提出的索賠能否成立？為什么？

　?。?）在事件二中，發(fā)包人對工期的延長和經(jīng)濟補償?shù)奈募?，是否符合本合同文件的?nèi)容約定？

　　[案例5]

　　某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程由承包商乙中標(biāo)，雙方簽訂了工程承發(fā)包合同。承包商乙在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商丙簽定了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。

　　問題：

　?。?）承包商乙的做法是否符合國家法律規(guī)定？此行為屬于什么行為？

　?。?）國家法律、法規(guī)規(guī)定的違法分包行為主要有哪些？

　　[案例6]

　　某研究單位科研樓工程，甲方經(jīng)過了解后決定直接發(fā)包給不同性質(zhì)的三個公司，分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了科研設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即“甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為乙方創(chuàng)造如垂直運輸?shù)瓤衫脳l件”。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：

　　1.頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。

　　2.進(jìn)入科研設(shè)備安裝階段后，B公司按照協(xié)議條款，把設(shè)備的垂直運輸方案建立在使用新裝電梯這一條件上。設(shè)備到梯準(zhǔn)備運送時，C公司提出不準(zhǔn)使用，理由一是雖能運行，但仍在調(diào)試階段，二是沒有幫其他人運送設(shè)備的義務(wù)。按合同時間專程從遠(yuǎn)方進(jìn)廠安裝科研設(shè)備的人員只好等到電梯驗收后才開始工作。

　　由于沒有協(xié)調(diào)好A、B、C三個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起C公司和B公司的索賠要求，理由是“甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支”。

　　問題：

　?。?）C公司和B公司的索賠要求是否成立？

　?。?）甲方和A、B、C三家公司簽訂的一個相同的合同條款是否妥當(dāng)？若不妥請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補充。

　　[案例7]

　　甲公司因興建辦公樓與乙建筑承包公司簽訂了建筑工程總承包合同。之后，經(jīng)甲方同意，乙分別與丙建筑設(shè)計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計合同和工程施工合同。勘察設(shè)計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計服務(wù)，并按勘察設(shè)計合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗收。合同簽訂后，丙按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計不合理，給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是設(shè)計人為由推卸責(zé)任，甲遂以丙為被告向法院起訴。

　　問題：

　?。?）甲、乙、丙、丁四家公司之間的合同關(guān)系是否合法有效？為什么？

　?。?）這起事件應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任？為什么？

　　[案例8]

　　某大學(xué)根據(jù)學(xué)校合并規(guī)劃，在某市開發(fā)區(qū)建設(shè)新校址，投資2億元，建設(shè)4棟教學(xué)樓、6棟學(xué)生宿舍樓、2棟食堂、1棟浴室、3棟家屬樓等一攬子工程。建設(shè)周期為2年。該項目進(jìn)行了招標(biāo)。其中某市建設(shè)工程總公司中標(biāo)。關(guān)于工程施工，雙方約定：鑒于該項目是國家投資項目，工程必須保證質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；其次，必須保證工期，確保工程建設(shè)不影響學(xué)校的擴大招生并及時投入使用。對于工程施工，承包方可以在自己的下屬分公司中選擇施工隊伍，無須與發(fā)包人另行簽訂合同。

　　《某大學(xué)群樓建設(shè)工程承包合同》簽訂后，作為總包單位，某市建設(shè)工程總公司遂安排下屬施工能力強、施工工藝水平高的二、三、五、六建設(shè)分公司參與工程建設(shè)，并分別與這些參建分公司簽訂了《某單體工程內(nèi)部承包協(xié)議書》，對工程工期和施工質(zhì)量作了約定，并對施工提前獎勵和延期罰款作了說明。

　　在以后的工程建設(shè)過程中，二分公司為了加快施工進(jìn)度，將其中一棟單體工程轉(zhuǎn)交給了某具有三級施工資質(zhì)的A施工公司，并收取該單體工程預(yù)算造價的20%作為管理費。五分公司，為爭取提前獎勵，將自己負(fù)責(zé)的工程部分分包給了臨時組織的B農(nóng)民施工隊。

　　問題：

　?。?）請問上述背景資料中二分公司和五分公司的行為是否合法？

　?。?）根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果？

　　[案例9]

　　1998年6月，甲建設(shè)單位與乙建筑公司依據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》簽訂了建設(shè)某大廈的工程施工合同，乙建筑公司按照合同約定進(jìn)場施工。在施工的過程中，由于建筑公司的施工工藝存在嚴(yán)重的缺陷，在開槽的過程中，沒有作好護(hù)坡樁的工作，導(dǎo)致臨近的居民樓的地基受到侵害，在8月的雨期中，相鄰的居民樓地基出現(xiàn)塌陷，構(gòu)成了對居民居住的嚴(yán)重威脅。在相鄰居民的強烈抗議下，甲建設(shè)單位向乙建筑公司正式提出停工整頓的要求。

　　建筑公司停工后，派人對現(xiàn)場進(jìn)行看護(hù)，對施工機械設(shè)備進(jìn)行封存。隨著時間的推移，該地區(qū)進(jìn)入了冬期施工季節(jié)，雖然建設(shè)單位向建筑公司發(fā)出了復(fù)工的命令，但是由于建筑公司本身的施工能力和技術(shù)能力等原因，建筑公司以停工造成重大損失要求先行賠償為由，拒絕復(fù)工。為此雙方發(fā)生爭執(zhí)。

　　乙建筑公司以原告身份起訴甲建設(shè)單位，要求支付已完工程量的工程款，同時要求解除合同。被告甲建設(shè)單位認(rèn)為，由于建筑公司的施工質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷，根據(jù)法律的規(guī)定，被告有權(quán)要求原告停工整頓，對于復(fù)工的命令原告應(yīng)當(dāng)執(zhí)行，但是原告以冬期施工困難為由拒絕復(fù)工，導(dǎo)致工程的預(yù)定期限難以完成，要求法院判令原告承擔(dān)違約責(zé)任和賠償責(zé)任。

　　在案件審理過程中，雙方出具了各自持有的合同文本，各個文本內(nèi)容多有修改的地方，且筆跡混亂，難以認(rèn)定，而且在各個文本中都沒有合同原件。在庭審中，原告又出具了一份手寫的補充協(xié)議，其中約定了對停工的補償?shù)仁马?，協(xié)議中沒有雙方當(dāng)事人的公章，只有各方當(dāng)事人的法定代表人簽字。

　　問題：

　　（1）請問你認(rèn)為法院在審理此案件時的依據(jù)是什么？為什么？

　?。?）合同文件的組成內(nèi)容有哪些？解釋順序如何？

　　建筑工程施工合同的相關(guān)內(nèi)容習(xí)題答案與解析

　　一、單項選擇題

　　1.B；2.B；3.A；4.D；5.A；6.D；7.D

　　二、多項選擇題

　　1.B、C、E；2.A、B、D；，3.B、C、D

　　[解析]

　　3.答案B、C、D：

　　總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包，所以選項A是錯誤的。總承包單位就分包工程對建設(shè)單位要承擔(dān)連帶責(zé)任，所以選擇E是錯誤的。

　　三、案例題

　　[案例1]答：

　?。?）A單項工程采用總價合同形式不恰當(dāng)，因為項目工程量難以確定，雙方風(fēng)險較大。

　　第2條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng)，應(yīng)改正為保證資料（數(shù)據(jù)）真實、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。第3條中“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許分包單位再次分包。

　　（2）工程施工合同按計價方式不同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三種形式。

　?。?）由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時中止，屬于法律上、事實上不能履行合同的除外責(zé)任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。

　　承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟責(zé)任，業(yè)主應(yīng)給予工期順延。

　　[案例2]答：

　　（1）因為固定價格合同適用于工程量能夠較準(zhǔn)確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜的項目。該工程基本符合這些條件，而且在報價中已經(jīng)考慮了各種風(fēng)險因素的費用，故采用固定價格合同是合適的。

　　（2）不可以。因為本工程采用的是固定價格合同，材料漲價的風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔(dān)。

　　[案例3]答：

　?。?）該工程采用可調(diào)價格合同形式是恰當(dāng)?shù)?，因為項目工程量難以確定，雙方風(fēng)險較大。

　?。?）按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時，應(yīng)以協(xié)議條款為準(zhǔn)，應(yīng)認(rèn)定工期目標(biāo)是591d.

　　[案例4]答：

　　（1）不能成立。根據(jù)合同文件中招標(biāo)文件和合同專用條款的有關(guān)約定，本工程屬于固定綜合單價包干合同，所有因素的調(diào)整將不予考慮。

　?。?）符合。根據(jù)合同文件中第10項的約定，合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

　　[案例5]答：

　?。?）不符合法律規(guī)定。承包商乙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為。

　?。?）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，違法分包行為主要有：

　　1）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；

　　2）建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；

　　3）施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；

　　4）分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

　　[案例6]答：

　?。?）成立。因為甲方和B、C公司訂立的合同中明確提到“甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造如垂直運輸?shù)瓤衫脳l件”。甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為B、C公司創(chuàng)造運輸條件，使B、C公司改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支，所以應(yīng)該給予補償。

　?。?）不妥當(dāng)。甲方在合同中承諾了“協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為乙方創(chuàng)造如垂直運輸?shù)瓤衫脳l件”，與此同時，還應(yīng)在合同中約定，“甲方可根據(jù)工作需要有償使用乙方自有的施工設(shè)備或設(shè)施；甲方可根據(jù)工作需要指定現(xiàn)場工作的其他施工單位有償使用乙方自有的施工設(shè)備或設(shè)施；乙方須為甲方或甲方指定的施工單位無償使用已完工設(shè)備或設(shè)施提供方便”，在有該合同條款約束的情況下，甲方才可以承諾“協(xié)調(diào)現(xiàn)場，為其他施工單位垂直運輸創(chuàng)造條件”。

　　[案例7]答：

　?。?）甲與乙之間的總承包合同關(guān)系合法有效，乙與丙之間的分包合同關(guān)系有效，乙與丁之間的分包合同關(guān)系無效。根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定：“發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同?？偝邪嘶蛘呖辈?、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成”。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了合同法及建筑法的強制性規(guī)定，導(dǎo)致乙與丁之間的施工分包合同無效。乙與丙之間的合同有效。

　?。?）在此事件中，丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計不合理，給甲帶來了重大損失，乙和丙應(yīng)對工程建設(shè)質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。因為乙作為該工程的總承包單位與丙建筑設(shè)計院之間是總包和分包的關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　[案例8]答：

　?。?）不合法。二分公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，五分公司把部分工程分包給臨時組織的農(nóng)民施工隊的行為也是違法的。

　?。?）根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，對勘察、設(shè)計單位處合同約定的勘察費、設(shè)計費百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

　　工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

　　[案例9]答：

　?。?）法院定案的依據(jù)應(yīng)該是雙方法定代表人簽署的書面補充協(xié)議。因為在本案中，作為雙方使用的建設(shè)工程施工合同和建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款無法相互印證，所以不能作為定案的依據(jù)。根據(jù)合同文本中合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序的規(guī)定，雙方當(dāng)事人法定代表人簽署的書面變更文件，應(yīng)作為法院定案的依據(jù)。

　　（2）合同文件主要由下列幾部分組成：

　　1）本合同協(xié)議書；

　　2）中標(biāo)通知書；

　　3）投標(biāo)書及其附件；

　　4）本合同專用條款；

　　5）本合同通用條款；

　　6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；

　　7）圖紙；

　　8）工程量清單；

　　9）工程量報價單或預(yù)算書。

　　雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也視為本合同的組成部分。

　　上述文件的排列順序即為合同文件的優(yōu)先解釋順序，排在最前面的文件具有最高的解釋效力。