當(dāng)ΔFIRR>財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率或要求ic；ΔEIRR>is，投資大的方案所耗費(fèi)的增量投資內(nèi)部收益率>要求的基準(zhǔn)值，以投資大的方案優(yōu)。

　?。ǘ┈F(xiàn)值比較法：把方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費(fèi)用按ic或is折算成單一現(xiàn)值比較。

　　1、凈現(xiàn)值法：在不考慮非經(jīng)濟(jì)因素下，目標(biāo)決策簡化為同等風(fēng)險水平下盈利最大化。

　　NPV（i）=Σ（年銷售收入S-年全部投資I-年經(jīng)營費(fèi)用Cˊ+ 固資余值S_v + 流動資金W）t（P/F，i，t）

　　2、費(fèi)用現(xiàn)值比較法：效益（基本）相同，又難以具體估算效益的方案比較PC =Σ（I+C-Sw-W）（P/F，i，t） ——服務(wù)年限相同方案直接比較服務(wù)年限不同方案采用研究期法比較：

　?、俨豢紤]短年限方案壽命終了后的未來時間及經(jīng)濟(jì)效果；

　?、诳紤]終了后可預(yù)見的接替項(xiàng)目，以彌補(bǔ)國民經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)品的需要。接替工程投資、成本一并考慮，研究期為2方案最小公倍數(shù)。

　　三）年值比較法：按ic或is將各方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費(fèi)用折算成等額序列年值，比較選擇最優(yōu)方案。

　　1、年值比較法 AW =Σ（CI-CO）_t（P/F，i，t）（A/P，i，n）

　　2、年費(fèi)用比較法：2方案效益基本相同，又難于估算，年費(fèi)用AC低者優(yōu)（四）最低價格法：產(chǎn)品為單一產(chǎn)品或能折合為單一產(chǎn)品，分別計(jì)算各比較方案凈現(xiàn)值為0時的產(chǎn)品價格并比較，以產(chǎn)品價格低者優(yōu)。 最低價格Pmin =Σ凈值t/ Σ產(chǎn)量折現(xiàn)Qt（五）效益/費(fèi)用分析法：當(dāng)設(shè)計(jì)方案所提供的效益>等值費(fèi)用，此方案在經(jīng)濟(jì)上可接受。標(biāo)準(zhǔn)：效益現(xiàn)值（當(dāng)量年值）≥費(fèi)用現(xiàn)值（當(dāng)量年費(fèi)用）。用于評價公用事業(yè)設(shè)計(jì)方案，效益是承辦者收益和社會效益和。

　　可接受方案互斥時，比較差額效/費(fèi)。

　　第二節(jié) 價值工程一、價值工程VE：著重于功能分析，力求最低的壽命周期總成本，生產(chǎn)出在功能上能滿足用戶要求的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目，從而獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的有組織的活動。

　　特點(diǎn)：以提高價值為目的，要求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能，以功能分析為核心，以有組織、有領(lǐng)導(dǎo)德活動為基礎(chǔ)，以科學(xué)德技術(shù)方法為工具。

　　途徑：節(jié)約型：F=C↘；改進(jìn)型：F↗C=；投資型：F↗↗C↗；雙向型：F↗C↘；犧牲型：F↘C↘↘請列表表示提高價值的基本途徑

　　1、價值V：評價某產(chǎn)品、服務(wù)或工程項(xiàng)目的功能與實(shí)現(xiàn)功能所消耗費(fèi)用之比合理程度的尺度。V=F/C

　　2、功能F：產(chǎn)品、服務(wù)、工程能滿足用戶某種需求的屬性。產(chǎn)品具有的用途和使用價值，產(chǎn)品的本質(zhì)特征

　　3、成本C：壽命周期成本，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造全過程的耗費(fèi)。

　　二、價值工程對象的選擇：根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、市場預(yù)測、用戶反映、存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及提高生產(chǎn)率、提高質(zhì)量、降低成本等方面。

　　方法：

　　1、ABC法：把項(xiàng)目或產(chǎn)品所有投資或成本按大到小順序排列，靠前10—20%作為價值工程重點(diǎn)研究對象，著重成本分析。

　　2、比較法：

　　①功能評價系數(shù)=某子項(xiàng)目功能/項(xiàng)目或產(chǎn)品功能

　?、诔杀鞠禂?shù)=子項(xiàng)目目前投資或成本/項(xiàng)目或產(chǎn)品目前投資或成本

　?、蹆r值系數(shù)=功能評價系數(shù)/成本系數(shù)

　　三、對象情報(bào)搜集：

　?、賰?nèi)部情報(bào)資料、②外部企業(yè)情報(bào)資料、③外部市場情報(bào)資料

　　步驟：確立目的、制定計(jì)劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法

　　四、功能分析（理解）—分類：基本功能、輔助功能。從用戶角度，分必要和不必要、過剩和不足的功能

　　功能合理化方法：①找出全部功能，剔、縮、利用、增、補(bǔ)，確定合理的必要功能；②功能聯(lián)合；③提高必要的功能水平；④改進(jìn)；⑤發(fā)現(xiàn)新原理；⑥標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化；⑦充分發(fā)揮必要功能的效能；⑧提高人工作能力、系統(tǒng)管理能力；⑨提高美學(xué)功能途徑。

　　第三節(jié)方案綜合評價法（理解）

　　一、方案綜合評價：在建設(shè)項(xiàng)目各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎(chǔ)上，謀求建設(shè)方案整體優(yōu)化。

　　二、程序：（背下）

　　1、確定目標(biāo)；

　　2、確定評價范圍；

　　3、確定評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、確定指標(biāo)權(quán)重；

　　5、確定綜合評價的判據(jù)；

　　6、選擇評價方法。

　　評價指標(biāo)的設(shè)立原則：系統(tǒng)性原則、可測性原則、定量指標(biāo)與定性指標(biāo)結(jié)合使用原則、絕對指標(biāo)與相對指標(biāo)結(jié)合使用原則、指標(biāo)間盡可能避免顯見關(guān)聯(lián)和重疊關(guān)系、保持同趨勢可比性、設(shè)置有重點(diǎn)、層次性